Jeudi 04 Décembre 2025
6 indispensables pour réussir la fin d’année
On entre dans la dernière ligne droite de 2025 !
Décembre est la période idéale pour clarifier votre projet et préparer un démarrage en toute confiance.
Malheureusement, beaucoup d’indépendants sous-estiment cette étape.
Résultat : deux tiers des microentreprises disparaissent avant leur cinquième année d’existence.
Selon Le Figaro*, seules 28 % d’entre elles étaient encore actives en 2023, cinq ans après leur immatriculation.
Pas par manque de talent, mais souvent par manque de structure au départ.
Chez Hello bank! Pro et LiveMentor, ce chiffre nous fend le cœur.
Nous accompagnons des milliers d’indépendants pour leur donner les outils pour durer le plus longtemps possible.
Et parmi ces outils, l’un des plus puissants n’a, a priori, rien de sophistiqué… C’est celui de se poser les bonnes questions.
Juste des questions ?
Oui, mais pas n’importe lesquelles !
Celles qui permettent de construire des fondations solides et d’éviter de foncer droit dans le mur sans s’en rendre compte.
Des questions simples en apparence, mais qui font toute la différence entre un projet qui s’essouffle et un projet qui s’installe durablement.
Nous les avons rassemblées dans les 6 indispensables pour bien se lancer.
Ces principes s’appliquent à toutes celles et ceux qui rêvent de créer une entreprise pérenne, quel que soit le domaine envisagé (freelance, artisan, thérapeute, formateur, copywriter ou autre).
Prendre le temps, maintenant, avant la fin de l’année, de se poser ces bonnes questions, c’est déjà se donner les moyens de durer.
Les 6 indispensables pour se lancer
Avant de penser croissance, il faut penser fondations !
Entreprendre, ce n’est pas seulement avoir une idée : c’est apprendre à la faire vivre, à la tester, à la protéger et à la faire durer.
Décembre est le moment idéal pour vérifier que tout tient bon : votre vision, votre offre, vos finances, votre protection, votre entourage. Les piliers qui, une fois solides, permettent de traverser les hauts et les bas sans perdre l’équilibre.
Voici les six indispensables pour construire une activité stable et durable.
1. Vision et raison d’être
Ces premières questions permettent de poser les bases solides de votre aventure : ce que vous voulez construire, pour qui, et dans quel but.
Voici les questions indispensables à se poser :
- Qu’est-ce qui me pousse vraiment à entreprendre ?
- Quel produit ou service vais-je proposer ? Quelle est sa valeur ajoutée ?
- À quel besoin client est-ce que je réponds ?
- Comment vais-je y répondre concrètement ?
- À qui je m’adresse exactement ? Quel est mon public, mon client idéal ?
- Comment vais-je aller chercher mes premiers clients ?
2. Offre, marché et positionnement
Une bonne idée ne suffit pas si elle reste dans un carnet.
Pour durer, il faut la confronter au réel. Pour cela, vous devez tester et ajuster régulièrement en fonction des résultats. Étudiez votre marché, repérez les attentes de vos clients, identifiez ce que vous apportez de nouveau.
Votre offre doit être claire, votre prix cohérent avec la valeur que vous proposez, et votre positionnement lisible. Ce sont ces trois éléments (offre, prix, positionnement) qui feront la différence entre une activité fragile et une entreprise solide sur la durée.
Les questions indispensables à se poser sont :
- Comment vais-je tester mon marché ?
- Comment puis-je me différencier ? Qu’est-ce que j’apporte de plus face aux concurrents ?
- Comment aligner mon prix sur la valeur que j’apporte ?
- Qu’indique mon prix par rapport à mon positionnement ?
3. Structure et protection
Choisir le bon cadre juridique et se protéger, c’est se donner les moyens de durer.
Ces questions permettent d’éviter les erreurs de statut, de comprendre sa fiscalité et de sécuriser son activité dès le départ.
Pas d’inquiétude, on a rassemblé toutes les informations et templates pour vous aider !
Voici les questions indispensables à se poser :
- Quel statut juridique est le plus adapté à ma situation (microentreprise, SASU, EURL, etc.) ?
- De quelle protection sociale ai-je besoin de prévoir ?
- Ai-je besoin d’une mutuelle adaptée à mon statut d’indépendant ?
- Ai-je besoin d’une responsabilité civile professionnelle ?
- Vais-je faire appel à un comptable ou à une solution de précomptabilité ?
- Ma banque pourra-t-elle m’accompagner à chaque étape de ma croissance ?
Pour choisir le bon statut juridique, on vous invite à (re)lire cet épisode : toutes les informations y sont rassemblées, pas besoin de chercher ailleurs !
N'oubliez pas que vous bénéficiez de 6 mois gratuits avec Hello bank! Pro pour tester une banque pensée pour les indépendants. (Attention, l’offre est valable uniquement avant le 31 décembre 2025.)
4. Gestion financière et trésorerie
Derrière chaque réussite durable, il y a une gestion saine.
Entreprendre, c’est aussi apprendre à piloter ses finances avec lucidité.
Séparer ses comptes, anticiper ses charges, suivre ses rentrées d’argent : ce sont des gestes simples, mais essentiels pour éviter les tensions de trésorerie et garder une vision claire de son activité.
Voici les questions indispensables à se poser :
- Combien de chiffre d’affaires dois-je générer pour me payer correctement ?
- Quels sont les charges, impôts et frais que je vais devoir payer ?
- Mon plan de trésorerie est-il réaliste ?
- Quel est mon fonds de roulement (mon matelas de sécurité) en cas de baisse d’activité ou d’imprévu ?
- Quel est mon business plan (même simple) pour guider mes décisions ?
Le plan de trésorerie, c’est votre boussole.
Il vous permet d’anticiper les périodes délicates, de prendre de meilleures décisions, et d’éviter les mauvaises surprises.
Si vous n’avez pas encore le vôtre, pas de panique ! Tout est expliqué dans cet épisode : le plan de trésorerie, votre superpouvoir.
Et pour vous faciliter la tâche, on vous offre ce template de plan de trésorerie conçu par Hello bank! Pro.
Même logique pour votre business plan : inutile qu’il soit figé ou parfait.
Il évolue avec vous, se réajuste au fil du temps. L’important est de poser les chiffres noir sur blanc, d’y voir clair sur vos objectifs à un an, trois ans, cinq ans.
C’est votre instrument de navigation, pas un carcan.
Enfin, pour ne plus jamais rater une échéance ou une facture, Hello bank! Pro met à disposition ce calendrier pour suivre vos paiements et vos déclarations. Deux autres modèles sont disponibles selon vos besoins : celui-ci et celui-là.
À vous de choisir celui qui vous correspond le mieux.
5. Financement et aides
Se lancer, c’est souvent un pari.
Un pari sur soi, sur son idée, mais aussi sur sa capacité à trouver les bons leviers financiers pour démarrer. Le capital de départ est important, bien sûr, mais encore plus important, c’est de savoir comment l’utiliser.
Voici les questions indispensables à se poser :
- Si je suis artisan, quels sont mes coûts de fabrication et de quoi ai-je besoin pour démarrer ? (par exemple, ai-je besoin de stock ?)
- Quel est mon besoin de financement réel ?
- Quelles sont les aides disponibles pour m’aider à me lancer ?
Bonne nouvelle, Hello bank! Pro a recensé toutes les aides et soutiens pour vous accompagner dans cette étape. Voici les différentes ressources à consulter (sans modération) :
- Les aides aux microentreprises
- Les dispositifs dédiés aux femmes entrepreneures
- Les aides financières aux microentreprises en difficulté
- Les aides pour la création d’entreprise lorsqu’on est au chômage
6. Réseau et accompagnement
Entreprendre ne veut pas dire avancer seul. C’est même souvent l’inverse : les entrepreneurs qui durent sont ceux qui savent s’entourer.
Un bon entourage, c’est une banque qui comprend vos besoins, un comptable ou un conseiller de confiance, un mentor qui vous pousse à réfléchir plus loin, un réseau qui partage vos doutes et vos réussites.
C’est tout ce tissu humain et professionnel qui, jour après jour, rend le parcours plus soutenable et plus riche.
Voici les questions indispensables à se poser :
- De qui puis-je m’entourer pour ne pas rester seul ?
- Quels partenaires vais-je choisir (banque, comptable, assurance, mentor, réseau) ?
- À qui puis-je poser mes questions, demander des conseils ou un retour d’expérience ?
- Quelle communauté ou formation peut m’aider à structurer mon projet et à le faire durer ?
Chez LiveMentor, cette dimension communautaire est au cœur de la méthode. Chaque formation vous donne accès à un réseau de milliers d’entrepreneurs qui avancent ensemble.
Le défi de la semaine : faire son bilan
Cette semaine, on vous propose de répondre aux questions indispensables et de faire votre bilan de l’année.
Souvent, on se dit qu’on le fera plus tard, c’est humain. Mais remettre à plus tard cet exercice peut faire dérailler le début d’année 2026.
Pourquoi ?
Parce qu’en partant sans cap, on subit les échéances au lieu de les anticiper.
Voici donc le défi de cette semaine : bloquer un créneau au calme pour faire votre bilan de fin d’année et répondre aux 6 indispensables que vous venez de lire.
Pas dans votre tête, pas entre deux rendez-vous, mais vraiment posé, stylo à la main, dans un carnet.
Avant de foncer vers la nouvelle année, prenez ce temps pour vous.
Parce qu’entreprendre, ce n’est pas aller plus vite, c’est apprendre à durer avec confiance.
C’est tout un art, celui de durer, sans s’épuiser.
À très vite,
La rédaction de La Boîte à Succès
*Source : Pourquoi les deux tiers des microentreprises ont mis la clé sous la porte en cinq ans, Le Figaro, septembre 2025
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